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校園要聞

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我院召開干部大會(huì)

作者:www.JJU.edu.cn 發(fā)布時(shí)間:2004年07月10日 13:00瀏覽次數(shù):

  7月8日下午,我院在行政樓二號(hào)會(huì)議室召開干部大會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)萬繼抗、黃保強(qiáng)、歐陽毛榮、熊才水、石榮國、涂明華、趙文杰、李炎生、吳桃娥出席會(huì)議,160多名干部參加會(huì)議,會(huì)議由黨委副書記、常務(wù)副院長黃保強(qiáng)主持。會(huì)上,黨委副書記歐陽毛榮宣布了院黨委對(duì)中層干部的任職名單;副院長吳桃娥對(duì)各黨政機(jī)構(gòu)的辦公地點(diǎn)作了安排和說明;院黨委書記萬繼抗,院黨委副書記、常務(wù)副院長黃保強(qiáng)分別作了講話。

  黨委書記萬繼抗在會(huì)上代表黨委與新任職的160名同志進(jìn)行了一次語重心長的集體談話。談話重點(diǎn)講了以下三個(gè)問題。

  一、以人為本,公平公正,做好整合期間干部配備工作。

  我們的整合工作,從5月18日以后,經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段,調(diào)查摸底階段;第二階段,討論修改和制定整合方案階段;第三階段,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的整合階段。7月8日,第三階段正式啟動(dòng)了。按照省委、省政府和市委、市政府的總體要求,院黨委認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)整合工作。經(jīng)過全院上下的共同努力,我們的方案終于出來了。方案集中黨委集體智慧,堅(jiān)持走群眾路線,經(jīng)過幾次修改,其中一次大范圍的修改,涉及到全院方方面面,全院共有2000余名教職工參與討論修改。以后黨委又多次召集小范圍征求意見并作修改, 最后確定了我們的方案,包括干部配備。在向省和市匯報(bào)的過程中,省委組織部、省委教育工委、省教育廳和九江市委、九江市政府、九江市委組織部對(duì)我們的總體方案和干部配備一致贊同,并且支持。省教育工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后,說我們的方案和干部配備貫徹了省領(lǐng)導(dǎo)提出的“兩個(gè)一”原則,體現(xiàn)了“凝聚人心,平穩(wěn)過渡,順利并校,實(shí)現(xiàn)六個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)”,認(rèn)為方案總體是可行的,表示贊同。認(rèn)為我們的整合工作開局良好,任重道遠(yuǎn),今后不可掉以輕心,不可盲目樂觀。下一步,要做到工作不斷,秩序不亂,人心不散,國有資產(chǎn)不流失。我們向在家的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)先后作了匯報(bào),市委領(lǐng)導(dǎo)在聽取了我們的匯報(bào)后,除了贊同和支持外,還對(duì)我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部職數(shù)、編制、財(cái)政撥款及今后發(fā)展等五個(gè)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,并向我們傳達(dá)了意見。根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)意見,同意先行啟動(dòng)。根據(jù)這個(gè)要求,我們于今天正式宣布了160名干部的任職。

  為了搞好干部配備工作,黨委會(huì)研究了關(guān)于干部配備的總體意見。意見分成兩大部分:第一部分指導(dǎo)思想,主要是“一碗水端平,一把尺量準(zhǔn),一盤棋走活”,以人為本,加長板凳,突出重點(diǎn),尊重歷史,兼顧現(xiàn)狀,保持平穩(wěn)。第二部分是八條原則,即:相同部門,相同學(xué)科專業(yè)的干部隊(duì)伍進(jìn)行整合;重點(diǎn)安排好原有關(guān)學(xué)校的副校級(jí)和校長助理的任職;照顧民主黨派;干部以任職文件為準(zhǔn),不提拔,不降職;副職干部安排還需考慮資歷長短;校區(qū)之間的干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;有些同志因?qū)W科教育的需要,可以配備享受高一級(jí)的津貼待遇;學(xué)歷未達(dá)到本科學(xué)歷的,原則上不擔(dān)任教學(xué)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);2002年3月前,在副處崗位上主持工作的正科級(jí),可以擔(dān)任處長、部長、院長和主任的助理。

  配備干部的總體要求體現(xiàn)了黨委“一碗水端平”。在方法上首先是進(jìn)行調(diào)研摸底,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,我們對(duì)138名正副處級(jí)干部分成九個(gè)組進(jìn)行談話,聽取干部對(duì)自己未來崗位的安排意見。同時(shí),黨委會(huì)按照干部配備的程序,進(jìn)行了充分的醞釀。在配備過程中,我們注意了三點(diǎn):一是突出重點(diǎn),原副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、校長助理,他們的身份從過去的領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)在的中層干部,對(duì)他們的安排要恰如其分;二是干部配備中,解決了一個(gè)大家關(guān)心、關(guān)注并且迫切需要答復(fù)的一個(gè)問題,如享受副處級(jí)待遇,卻在處級(jí)崗位上,以及享受正科級(jí)待遇,卻在副處級(jí)崗位上的問題,助理的職位為他們施展才華提供了平臺(tái),也為將來選拔干部提供了參考;三是發(fā)展的需要,對(duì)學(xué)科人才破例高配。下一步,我們要做的是,要把正科干部的配備工作做好,把教師配備的工作做好,這兩項(xiàng)工作正在運(yùn)作之中,要按照黨委對(duì)處級(jí)干部的配備要求來運(yùn)作。

  二、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),做學(xué)院的中流砥柱。

  一要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平;二要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷提高整體合力;三要勇于實(shí)踐,在學(xué)院的整合、發(fā)展中造就自己、鍛煉自己,使自己成為學(xué)院的中流砥柱。

  要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有自覺性,要真學(xué),真懂,真信,真用。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,把它當(dāng)作我們的行動(dòng)指南,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真改造自己的世界觀和人生觀??茖W(xué)的發(fā)展觀對(duì)九江學(xué)院未來的發(fā)展具有積極的指導(dǎo)作用??茖W(xué)的發(fā)展觀,出發(fā)點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)要更快更好地發(fā)展,根本要求就是強(qiáng)調(diào)“全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)”;它的核心內(nèi)容就是“以人為本”;它的基本原則就是統(tǒng)籌兼顧。在講發(fā)展的過程中,我們的同志應(yīng)該通過學(xué)習(xí),樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,來為九江學(xué)院的整合和九江學(xué)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦幸龅骄淖鍪?、真心待人、平常心待己?/P>

  要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。整合后就是磨合期,磨合期后才是融合期。我們強(qiáng)調(diào)要做到思想上的融合、感情上的融合、學(xué)科專業(yè)上的融合、文化上的融合,這需要同志們做大量的工作,也需要一個(gè)時(shí)期來做工作。在這里,我強(qiáng)調(diào):一、班子要團(tuán)結(jié);二、學(xué)科專業(yè)之間講團(tuán)結(jié);三、同事之間要講團(tuán)結(jié),消除以人、以校區(qū)劃線的不良風(fēng)氣,要強(qiáng)調(diào)做到“三個(gè)淡化三個(gè)強(qiáng)化”,即淡化我是某某校區(qū)意識(shí),強(qiáng)化大九江學(xué)院意識(shí);淡化戀舊心理,強(qiáng)化注重現(xiàn)在發(fā)展未來意識(shí);淡化孰是孰非,強(qiáng)化發(fā)展永遠(yuǎn)是硬道理意識(shí),這樣才能使我們的九江學(xué)院的融合有一種好的思想基礎(chǔ)。

  要勇于實(shí)踐,真正成為中流砥柱。要求我們的同志們開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)。要著重克服不思進(jìn)取、得過且過;工作飄浮、工作不實(shí) ;好大喜功、急功近利 ;隨心所欲、自搞一套;心態(tài)浮躁、追名逐利;弄虛作假、欺上瞞下;明哲保身、患得患失 ;貪圖享受、奢侈浪費(fèi);以權(quán)謀私、與民爭利;高高在上、脫離群眾等10種不良傾向。

  除了要開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)外,我們還要在近期內(nèi)思考三個(gè)問題:一、從九月一日進(jìn)入新的機(jī)制運(yùn)行期間,我們?nèi)绾问咕沤瓕W(xué)院有一個(gè)新的面貌和新的風(fēng)尚。二、2006年我們?nèi)绾巫骱糜釉u(píng)估準(zhǔn)備。三、如何把握節(jié)奏、加快學(xué)校的發(fā)展。要圍繞建一所什么樣的大學(xué)、怎樣建立這樣的大學(xué)來思考“三個(gè)如何”:如何貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,明確我們的辦學(xué)定位、發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)思路;如何以學(xué)科建設(shè)為龍頭,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,提高我們的教學(xué)質(zhì)量、科研水平 、辦學(xué)層次;如何加強(qiáng)黨建、深化改革、增強(qiáng)活力、壯大實(shí)力、辦人民滿意的大學(xué)教育。

  三、嚴(yán)格紀(jì)律、創(chuàng)新方法、堅(jiān)持正確的用人方向

  組織紀(jì)律上一定要明確,個(gè)人一定要服從組織安排。黨委要求大家2天內(nèi)到職到任到位,有意見通過正常的渠道來集中反映。作為組織決定,個(gè)人行為要自覺服從。行政干部聘用制為一年,這段時(shí)期里,黨委和群眾會(huì)在實(shí)際行動(dòng)上全面考察干部的工作,黨委將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)啟動(dòng)干部選拔任用機(jī)制。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要有讓人才脫穎而出的氛圍,真正做到讓干事的人當(dāng)官,讓當(dāng)官的人多干事。要轉(zhuǎn)變觀念,在干部選拔任用上要講資歷、學(xué)歷,但不唯資歷、學(xué)歷;要講德才兼?zhèn)?,但不要求全?zé)備;要用科學(xué)的發(fā)展觀、科學(xué)的人才觀和科學(xué)的政績觀來看待人才,選用人才。

  要?jiǎng)?chuàng)新方法。我們要從伯樂相馬變成賽場賽馬;要縱看歷史,橫看現(xiàn)狀,注重目標(biāo)管理;靜態(tài)看檔案,動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤考核,搞動(dòng)靜結(jié)合;要建立干部政績考核體系,把年度考核、經(jīng)常性考核和選拔任用性考察結(jié)合起來。以后我們的干部年度要進(jìn)行“三述”,即“述職、述學(xué)、述廉”;要注重群眾的公認(rèn),要用德才兼?zhèn)涞摹⑵焚|(zhì)好的、才能高的、作風(fēng)正的、在一個(gè)崗位干得出色,在另一個(gè)崗位又能迅速打開局面的、腳踏實(shí)地、謙虛謹(jǐn)慎的干部。

  常務(wù)副院長黃保強(qiáng)同志在會(huì)上代表院黨委就做好下一階段的工作對(duì)大家提出以下幾點(diǎn)要求:

  1、院系的黨委書記、副書記到位以后,要在院組織部的指導(dǎo)下,迅速組建完善院系級(jí)的黨組織,要把黨委成員按照黨章和有關(guān)條例要求確定名單速報(bào)組織部,這項(xiàng)工作在七月底之前一定要完成。
  2、做好各處、部、系、學(xué)院等的科級(jí)干部的安排工作。今天會(huì)后,學(xué)院組織部會(huì)向各處級(jí)單位提交一份建議名單,請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)拿到名單后,迅速討論研究。各單位要把建議名單在10日下午4點(diǎn)以前報(bào)黨委組織部。
  3、各二級(jí)學(xué)院和直屬系關(guān)于下學(xué)期教學(xué)安排要盡快拿出方案。根據(jù)各教學(xué)系專業(yè)實(shí)際情況、教職工基本情況具體安排教學(xué)。
  4、關(guān)于各處級(jí)單位的人員配置問題,7月9日上午8:30在學(xué)院一號(hào)會(huì)議室召開各處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志會(huì)議,具體部署這項(xiàng)工作。
  5、各院系部院長、書記到位以后,根據(jù)人員管理?xiàng)l例,迅速把人員調(diào)配到位。要召開部門大會(huì),會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)剛才萬書記的講話精神,明確對(duì)干部的要求、和對(duì)廣大教職工的要求,要讓我們的教職工理解到院黨委對(duì)整合的總體步驟、干部的配備上是按照省委領(lǐng)導(dǎo)的要求,按照穩(wěn)定、發(fā)展的思路來做工作的,而且從平穩(wěn)的角度來說,學(xué)院黨委是慎之又慎的。

  黃保強(qiáng)同志強(qiáng)調(diào),在組建了科級(jí)崗位以后要做好以下幾項(xiàng)工作:一是要做好本院、本系的發(fā)展規(guī)劃,做好迎評(píng)工作的準(zhǔn)備;二是各學(xué)院、各系、各部門要做好本單位、本部門的建章立制工作,9月1日要拿出基本方案;三是二級(jí)學(xué)院要把辦公室工作、實(shí)驗(yàn)室工作、教師工作、教材工作全部到位,確保下學(xué)期教學(xué)工作的正常展開。這項(xiàng)工作8月20日左右做好,學(xué)院請(qǐng)李炎生副院長牽頭進(jìn)行全面檢查,附中請(qǐng)趙文杰副院長牽頭進(jìn)行全面檢查;四是各單位要做好9月1日到12月31日各單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算并報(bào)財(cái)務(wù)處;五是要做好資產(chǎn)管理工作,按照省委領(lǐng)導(dǎo)要求,做到工作不斷、思想不亂、國有資產(chǎn)不流失,這項(xiàng)工作委托副院長吳桃娥同志全面負(fù)責(zé)。

  黃保強(qiáng)同志要求全體干部樹立大九江學(xué)院意識(shí),一定要按照萬書記講話精神,做到“三淡化三強(qiáng)化”,和院黨委保持一致,聽招呼、守規(guī)矩、講大局、做奉獻(xiàn)。



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