7月12日下午，學院在禮堂召開干部大會，在家的院領導萬繼抗、黃保強、歐陽毛榮、熊才水、石榮國、趙文杰、李炎生、吳桃娥出席了會議并在主席臺就座。全院科以上干部和中級職稱以上教師1000余人參加了大會。大會由黨委副書記熊才水主持。

　　會議主要有三項議程：一、黨委副書記歐陽毛榮同志宣布我院首批處、科級領導干部任職名單；二、黨委副書記、常務副院長黃保強同志安排布置工作；三、黨委書記萬繼抗同志講話提出要求。

　　首先，黨委副書記歐陽毛榮同志受黨委委托宣布了九江學院首批處、科級領導干部名單，有處級干部134人、處長助理干部25人，科級干部204人，其中有一人因學科專業(yè)發(fā)展需要高聘到副處崗位。

　　接著，院黨委副書記、常務副院長黃保強同志講話。他說：剛才歐陽毛榮副書記代表學院黨委宣布了九江學院首批處、科級領導干部名單。名單中的這批同志，絕大多數(shù)長期工作在處、科級領導崗位上，有著比較豐富的領導經驗，思想政治素質比較好、業(yè)務水平比較高好，完全能夠勝任工作。在此，我代表學院黨委和全院師生員工，向他們表示熱烈的祝賀。

　　黃保強同志說：隨著學院內部機構的設置和學院首批處、科級干部的就職，原四個學校相應的機構隨之取消，原有職務同時取消。九江學院首批處、科級干部到位以后，必將作為九江學院的中堅、骨干力量，為學院的建設發(fā)展打下良好的基礎。關于下一步的工作，主要談四個方面的內容。

　　一、服從組織安排，投入新的工作崗位。學院整合方案、津貼分配方案和人事安排雖然經組織部門反復推敲、黨委慎重決策，學院整合推進工作盡管院黨委聽取了方方面面的意見，召開了各種類型的座談會，但是在這么短的時間內，這么多干部到位，要做到人人滿意，各個都覺得合適是很困難的。希望同志們要按照組織談話時的表態(tài)，服從組織安排，全身心地投入到工作當中去。

　　二、根據(jù)學院組織、人事部門推薦的名單，各部門處、科兩級干部要抓緊時間研究本單位教職員工名單。這一名單是組織、人事部門在較短的時間內根據(jù)黨委的整合決策整理的。由于涉及到全院2000多名教職工，所以這項工作要抓緊進行。這里有兩點要說明：如果認為某同志不適合在本單位工作，請書面指出理由，交人事處；如果某位同志愿去另一個部門工作，請他個人提出申請，部門提出意見，同時，該同志想去的部門的領導也要簽署意見，交人事處。人事處接到微調意見后進行匯總，學院領導還將召開會議，最后進行研究安排。但是大家要注意，個人的申請是一個方面，最終還是要服從學院安排的。學院在可能的情況下，會盡量照顧大家的意愿。在座的處、科級領導干部，要對下屬提出要求，要盡可能的把思想工作做好，保證全院教職工全身心地投入教學工作。

　　三、各部門要按照院黨委和學院的安排，全面做好新學期的各項準備工作。各部門領導要組織來自不同校區(qū)的人員，在最短的時間內熟悉本部門情況，熟悉工作環(huán)境，明確本部門工作思路。

　　四、要落實黨委的意圖、創(chuàng)造性地開展工作。一定要有全局觀念；一定要相互團結，特別是各處級單位的黨政一把手之間要加強團結；一定要帶領本部門人員，緊緊圍繞在院黨委周圍，落實領導布置的工作。關于下一步工作的具體安排，學院將專門召開會議進行部署。

　　黃保強同志最后指出：今天大會的召開，標志著九江學院已經從整合階段轉入到融合階段。整合是學院黨委把四個校區(qū)從機構、人員、制度、管理等各方面統(tǒng)一起來，是由上而下的，而真正的融合需要從基層做起，由下到上的、一個科、一個單位，一個部門地融合起來，最后統(tǒng)一融合到九江學院這個整體中來。他要求全體九江學院人，要一心一意地想九江學院之所想，急九江學院之所急，緊緊圍繞在院黨委周圍，使我們九江學院的整合工作取得圓滿的成功。

　　黨委書記萬繼抗同志在大會上作了講話。萬書記首先回顧了我院整合推進工作。一是凝聚人心，群策群力，穩(wěn)步推進整合；二是以人為本，公平公正，做好整合期間干部配備工作。他說：從5月18日省委宣布九江學院黨委以來，到今天7月12日，整整56天。在這56天中，我們順利走過了兩個階段。第一階段，思想上的調查摸底；第二階段，制訂方案、方案到位。其間，我們還迎來了九江學院發(fā)展史上的一件大事，那就是我們一次性地順利通過了省學位辦對我院進行的學士學位授予權的資格評審工作。在這56天中，我們堅持了“工作不斷、秩序不亂、人心不散、國有資產不流失”。我們的教學、科研和就業(yè)、招生、黨建工作、后勤保障工作都順利進行，沒有絲毫地被沖擊和干預。7月8號學院召開了干部大會，在那次會議上，我們已經對134位處級干部和25名處長助理干部以及一位因學科專業(yè)發(fā)展需要高聘擔任部、系主任的正科級干部的名單進行了宣布，共160位同志。從那天開始，我們就進入實質性整合階段。

　　在整合期間，我們最擔心的就是人心的凝聚問題。以前同志們在座談當中也談到：合校要合力，合力要合心。人心的凝聚一直是學院黨委高度重視的一項工作。在凝聚人心這一方面，黨委緊緊抓住首要工作，在動員和宣傳兩個方面投入了很大心血，在輿論導向上把握了正確的方向。無論是省內的新聞媒體、九江地區(qū)的新聞媒體還是我們院內的新聞媒體都進行了廣泛的宣傳。7月5日，省教育工委《學校宣傳思想工作簡報》以“九江學院整合工作：心齊、氣順、步子穩(wěn)”為題，通篇報道了我院整合推進工作所取得的成效；《江西日報》7月11日二版頭條以《平蕪盡處是春山》為題，也進行了報道。主校區(qū)宣傳部的同志和分管學院宣傳工作的黨委副書記熊才水同志在這方面也動了很多腦筋。

　　為了凝聚人心，我們還舉行了校區(qū)掛牌儀式，黨委副書記、紀委書記石榮國同志牽頭組織校區(qū)之間開展了互訪活動，相互間加強交流。在這種活動的倡導下，我們有些學科、專業(yè)也紛紛對口聯(lián)系，從而使人心的凝聚得到鞏固。

　　我們各校區(qū)黨總支發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢，在化解矛盾、穩(wěn)定全局、理順關系方面作了大量的工作?，F(xiàn)在九江學院的整合出現(xiàn)了思想的融合、情感的融合和文化的融合的趨勢。校區(qū)之間的認同感增強了，各個校區(qū)對九江學院的歸屬感也增強了。

　　在整合當中，除了凝聚人心，我們還注意了走群眾路線，把整合方案盡可能地做得更完善。黨委制訂整合方案的過程當中，首先是成立了四個專門的工作小組，進行了調查和摸底，把家底弄清楚，提出了5個整合方案，為黨委決策提供了有力的依據(jù)。在這個基礎上，黨委把它濃縮為兩個方案，一個是整合的總體方案，一個是津貼的發(fā)放方案。兩個方案出臺，我們召開大會進行說明，同時把方案發(fā)給各個校區(qū)、各個部門、各個院系，有2000余名教職員工參與了討論修改。在這個基礎上，黨委吸納了大家的意見進行了歸納、整理，又第二次征求意見，再次修改。在此期間，黨委班子成員分頭召開座談會，分別走訪各校區(qū)征求意見。學院領導在網絡上建立了領導信箱來聽取大家的意見。所以整個方案出臺是走群眾路線，是集中了黨委班子的智慧，也凝聚著2000多位教職員工的心血。

　　整合當中總的要求就是“平穩(wěn)過渡”。為了搞好平穩(wěn)過渡，黨委自始至終地堅持“兩個一”原則，即“一切向前看、一碗水端平”。這個原則已經融入到我們廣大教職員工的行動上、思想上和語言上。黨委始終在這里保證廣大員工的知情權、參與權和接受權，讓廣大教職員工做到心中有數(shù)。

　　我院整合工作得到了省委、省政府，市委、市政府的大力支持。整合方案出臺以后，我們立即向省委組織部、省委教育工委、省教育廳和九江市委、九江市政府、九江市委組織部都作了匯報。在向省和市匯報的過程中，省委組織部、省委教育工委、省教育廳和九江市委、九江市政府、九江市委組織部對我們的總體方案和干部配備一致贊同，并且支持。省教育工委有關領導聽取方案后，一致同意我們的總體方案和干部配備，說我們的方案和干部配備貫徹了省領導提出的“兩個一”原則，體現(xiàn)了“凝聚人心，平穩(wěn)過渡，順利并校，實現(xiàn)六個統(tǒng)一”的目標，認為方案總體是可行的，表示贊同。對干部配備，他們認為，這既是整合，也是過渡，這種配備比較穩(wěn)，表示總體贊成。認為我們的整合工作開局良好，任重道遠。

　　會上，萬書記還就我院首批干部配備情況作了三點說明：一、這次干部配備聘期是一年，既是整合也是過渡，日后還會做適當調整，不是一定就定終身；二、這次科級干部安排上，有11位高級職稱的同志主動辭掉科級或副科級職務，主動到教學一線搞教學。黨委尊重他們的選擇，希望他們到新的崗位上能做到教書育人、做出貢獻；三、黨委在未來幾年將牢牢把握用人導向，用好德才兼?zhèn)涞母刹?。黨委不會提拔那些吹牛拍馬的，也不會便宜那些指鹿為馬的，更不會虧了做牛做馬的。