為協(xié)調(diào)部署整合工作，構(gòu)建學(xué)院新的發(fā)展平臺(tái)，7月14日，學(xué)院召開了整合工作協(xié)調(diào)會(huì)議，用一整天的時(shí)間對(duì)下一步學(xué)院工作作出部署、提出要求,并傾聽意見建議。院領(lǐng)導(dǎo)萬繼抗、黃保強(qiáng)、歐陽毛榮、熊才水、石榮國(guó)、涂明華、趙文杰、李炎生、吳桃娥和150余名中層干部參加了會(huì)議。

　　會(huì)上院黨委書記萬繼抗、院黨委副書記、常務(wù)副院長(zhǎng)黃保強(qiáng)作了講話；五位分管院領(lǐng)導(dǎo)作了工作安排；用兩個(gè)單元的時(shí)間進(jìn)行了分組討論；財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)同志作了大會(huì)發(fā)言。

　　萬繼抗同志在會(huì)上主要講了以下四個(gè)問題：第一，一鼓作氣，再接再厲，把整合工作抓緊抓實(shí)。要求各項(xiàng)工作以整合為中心，一抓時(shí)間進(jìn)度，二抓工作質(zhì)量；堅(jiān)持以人為本，在干部調(diào)配上堅(jiān)決按院黨委制定的八條原則和院行政制定的6條規(guī)定辦事，善待每位教職工，做到待遇上一碗水端平、管理上一把尺量準(zhǔn)、工作上一盤棋走活；要增強(qiáng)大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和政治意識(shí)，融合要講政治、發(fā)展不忘穩(wěn)定，善于做思想政治工作，使磨合盡快轉(zhuǎn)為融合。第二，明確任務(wù)，全面推進(jìn)。當(dāng)前我們主要面臨四方面工作：一是整合的后續(xù)工作，包括黨建、干部調(diào)配、人事調(diào)配中黨的基層組織的設(shè)立、干部檔案的交接、人事遺留問題的處理等及津貼方案、財(cái)務(wù)管理工作、國(guó)有資產(chǎn)管理調(diào)配及后勤人員調(diào)配管理等問題。二是切實(shí)做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，要做到教師、教材、教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教室、課表、教案七到位，辦公場(chǎng)所、教學(xué)場(chǎng)所、學(xué)生食宿、公交開通、招生、新生入學(xué)教育、軍訓(xùn)等都要抓緊安排落實(shí)。潯東校區(qū)管理模式的研究、成人教育招生工作及慶祝第20個(gè)教師節(jié)的系列活動(dòng)都要抓緊開展。第三，做好迎接教育部評(píng)估工作的準(zhǔn)備。2006年，教育部將對(duì)我院進(jìn)行本科教學(xué)工作水平評(píng)估，這關(guān)系到學(xué)院的生死存亡和今后的發(fā)展，務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織專門力量，由院行政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管；二是制定迎評(píng)方案在兩個(gè)學(xué)年時(shí)間跨度中明確具體步驟和任務(wù)要求；三是要做好前期準(zhǔn)備，包括形成材料目錄，對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系吃透精神，到兄弟院校學(xué)習(xí)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，向教育部、省市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持等等；四是建章立制，這是實(shí)現(xiàn)“六個(gè)統(tǒng)一”的內(nèi)在要求。在建章立制中要堅(jiān)持以人為本、突出創(chuàng)新精神、體現(xiàn)擴(kuò)大自主權(quán)和管理重心下移。建章立制包括黨建工作，行政管理、教學(xué)科研、學(xué)生工作、財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)及后勤管理六大方面，還要制定九江學(xué)院章程和九江學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和校園建設(shè)規(guī)劃。第四，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀就是強(qiáng)調(diào)更快更好地發(fā)展，其核心是以人為本、其根本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我們要發(fā)揚(yáng)“四千精神”，即千言萬語話整合、千頭萬緒凝人心、千方百計(jì)保穩(wěn)定、千辛萬苦謀發(fā)展。正確處理好六種關(guān)系，一是教學(xué)與黨建的關(guān)系，要以教學(xué)為中心，圍繞教學(xué)抓黨建、抓好黨建促教學(xué)；二是規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益四者關(guān)系，既要把學(xué)院做大，更要做強(qiáng)做優(yōu)；三是評(píng)估、改革、質(zhì)量三者關(guān)系，要堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)；四是學(xué)科建設(shè)、人才強(qiáng)校、辦學(xué)條件三者關(guān)系，學(xué)院要有大樓、更要有大師，軟硬件建設(shè)兩手抓兩手都要硬。五是學(xué)校發(fā)展與群眾利益關(guān)系，要始終把群眾利益放在第一位，群眾利益要通過發(fā)展學(xué)院來體現(xiàn)，二者是相輔相成的。有時(shí)為了群眾利益，我們甚至放慢了一點(diǎn)發(fā)展速度，如學(xué)院津貼方案就體現(xiàn)了這一點(diǎn)。六是改革發(fā)展穩(wěn)定三者關(guān)系，改革是動(dòng)力、穩(wěn)定是前提、發(fā)展是目的。萬繼抗同志在進(jìn)話中強(qiáng)調(diào)整合工作松不得、亂不得、馬虎不得，要求黨辦、院辦拿出整合時(shí)間表明確任務(wù)落實(shí)到人。通過全院上下共同努力，真正使整合推進(jìn)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

　　會(huì)上,常務(wù)副院長(zhǎng)黃保強(qiáng)同志作了講話。他重點(diǎn)談了學(xué)院的辦學(xué)定位、學(xué)科建設(shè)、融合后的學(xué)院管理中的有關(guān)問題等。

　　關(guān)于學(xué)院的辦學(xué)定位，他說，根據(jù)學(xué)院目前的實(shí)際情況，辦學(xué)定位是區(qū)域性、綜合性、教學(xué)型，這樣的定位可能要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期。

　　關(guān)于學(xué)科建設(shè)，黃保強(qiáng)同志指出：學(xué)科建設(shè)是高校的永恒主題，通過學(xué)科建設(shè)推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。當(dāng)前，我院學(xué)科建設(shè)，一是選準(zhǔn)學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)，基本思路是加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科、扶持重點(diǎn)學(xué)科、支持新興學(xué)科、重視交叉學(xué)科。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，主要是梯隊(duì)建設(shè)，重中之重是培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人。要以學(xué)位教育為突破口、以項(xiàng)目建設(shè)為載體，組織高學(xué)歷、高職稱、高水平的教師聯(lián)合攻關(guān)，給他們工作上壓擔(dān)子，學(xué)術(shù)上提要求，力爭(zhēng)出一批成果。三是抓好實(shí)驗(yàn)室和學(xué)習(xí)基地的建設(shè)。盡管學(xué)院資金緊張，但在實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)上今后每年3000萬元的專項(xiàng)資金投入不會(huì)減少。

　　關(guān)于學(xué)院管理中的問題，黃保強(qiáng)同志指出：全體干部要樹立“我是九江學(xué)院人”意識(shí)，一要聽招呼、守規(guī)矩，要緊緊團(tuán)結(jié)在學(xué)院黨委的周圍，服從黨委決定，共同維護(hù)黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，維護(hù)黨委書記萬繼抗同志的權(quán)威。黨委征求意見時(shí)，有什么說什么；黨委一旦作出決定不能有雜音、噪音。二是工作上注意程序，上級(jí)可以越權(quán)指揮，但是下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)要逐級(jí)進(jìn)行。三是學(xué)院管理模式實(shí)行校、院、系、室四級(jí)管理體制。二級(jí)學(xué)院、系、部在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在同級(jí)黨委監(jiān)督下，實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。四是從嚴(yán)管理。即嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格教學(xué)秩序、嚴(yán)格規(guī)章制度；管理不能有漏洞，要橫向到邊，縱向到底，管理到末梢。五、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”教育，即領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)教育，教師的師表意識(shí)教育，職工的服務(wù)意識(shí)教育，學(xué)生的文明市民意識(shí)教育。

　　當(dāng)前應(yīng)抓的幾項(xiàng)工作，黃保強(qiáng)同志要求：一是抓緊做好教學(xué)后勤保障工作，確保開學(xué)后新、老生教學(xué)生活秩序正常；二是抓緊做好2005年度新增學(xué)士點(diǎn)的申報(bào)工作；三是抓緊做好迎接2006年教育部對(duì)我院本科教學(xué)工作水平評(píng)估的準(zhǔn)備；四是抓緊全院建章立制工作。

　　黃保強(qiáng)同志在會(huì)上對(duì)學(xué)院一些具體工作列出了時(shí)間表，要求按質(zhì)按量完成，并就分組討論會(huì)上大家提出的相關(guān)問題作了解答。

　　會(huì)上，五位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作作出安排，提出要求。院黨委副書記歐陽毛榮就加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，加強(qiáng)黨的作風(fēng)制度建設(shè)和幾項(xiàng)具體工作提出了工作意見和要求；院黨委副書記、紀(jì)委書記石榮國(guó)就紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想、方式方法、工作任務(wù)提出工作意見和要求；副院長(zhǎng)趙文杰就學(xué)生管理工作、保衛(wèi)工作、招生工作和附中工作提出了工作意見和要求；副院長(zhǎng)李炎生就教學(xué)口近期工作、成人繼續(xù)教育工作、職能部門建章立制工作、師資培訓(xùn)工作、新學(xué)期教學(xué)任務(wù)提出工作意見和要求；副院長(zhǎng)吳桃娥對(duì)后勤服務(wù)、資產(chǎn)管理、基建工作、院辦工作提出了具體意見和要求。

　　財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人馮艷作了大會(huì)發(fā)言，明確財(cái)務(wù)工作的有關(guān)要求、權(quán)限和規(guī)定。

　　大會(huì)期間，共安排了兩個(gè)單元的時(shí)間進(jìn)行了分組討論，與會(huì)同志分教學(xué)口，學(xué)生管理口，財(cái)務(wù)、后勤口和黨政機(jī)關(guān)、潯東校區(qū)、附屬單位四個(gè)組，圍繞整合工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共提出意見建議42條。院領(lǐng)導(dǎo)深入各組聽取了大家的發(fā)言，也參與了大家的討論。